可能有两种原因:一是TA自身承受着高层压力,通过苛求下属来缓解焦虑;二是"完美主义"管理风格作祟,误以为挑剔能提升效率,却忽略了团队士气。试着在汇报时主动标注细节重点,减少TA的"纠错机会",逐步建立信任。