企业如何通过优化成本结构来提高赢利能力？

企业可通过以下方式优化成本结构： 1.精简运营：减少低效环节，采用自动化工具降低人力成本； 2.供应链管理：谈判更优采购价，寻找高性价比供应商； 3.数据分析：识别冗余支出，集中资源于高回报业务； 4.规模效应：扩大生产或服务规模以摊薄固定成本。 核心是平衡成本削减与质量维护，避免损害长期竞争力。